A Gestão que sua empresa precisa para CaminharDecolarAcelerar sempre adiante

Trabalhamos para realizar os objetivos de sua empresa por meio da estruturação de processos, reversão de pontos fracos e planejamento do futuro, com base em números e projeções reais e acessíveis.

Passando por uma crise na empresa?

NOSSOS SERVIÇOS

Entender suas necessidades é a pedra angular do nosso serviço. Sabemos que cada negócio tem sua própria história e aspirações. Por isso, começamos com uma conversa franca, onde buscamos compreender:

Seus Objetivos

  • O que você deseja alcançar? 
  • Quais são as metas de curto e longo prazo?

Seus Desafios

  • Quais obstáculos estão no seu caminho?
  • Como eles impactam seu crescimento?

Seus Pontos Fortes

  • O que sua empresa faz de melhor?
  • Quais são as competências-chave que podemos alavancar?

A nossa metodologia é tão única quanto o seu negócio. Acreditamos que a chave para o sucesso não está em reinventar a roda, mas em fazer essa roda girar mais rápido e de forma mais eficiente. Veja nossas Soluções:

Programa de Apoio à Gestão e Acompanhamento

Consultoria em Estratégia e Gestão de Negócios com Acompanhamento

Assessoria Empresarial é com a Forward Negócios. Uma consultoria que conta com muita experiência administrativa e de negócios.

Sua empresa pode contar com nossa consultoria empresarial que atua com base em processos minuciosamente planejados, desde a avaliação inicial, entendendo as necessidades e oportunidades de sua empresa, para então produzir um diagnóstico da situação. A partir daí, traçamos a estratégia de atuação, executamos o consensado e oferecemos, também, o acompanhamento pós-crise.

Ciclo de Vida de uma PME

O seu objetivo, a nossa meta

Porque fazemos

Seu objetivo é a nossa meta, e por isso, através da nossa consultoria empresarial buscamos tornar realidade grandes negócios, independente do ciclo de vida em que sua empresa estiver.

Você sabia que no Brasil:

% de falências são MEI (Microempreendedor Individual)
79%

12% são pequenas empresas e destes casos são:

Comércio e Serviços
60%

Passando por uma crise na empresa?

E quais são as principais causas?

– Ausência de um Plano de Negócios;

– Falta de Estratégia;

– Má Gestão Administrativa;

– Falta de conhecimento fiscal e tributário

– Descontrole Financeiro;

  • Falta de Capital de Giro para tocar o negócio;
  • Baixos Lucros;
  • Alto Endividamento;
  • Baixo volume de vendas;
  • Má gestão dos preços de produtos e serviços;
  • Desconhecimento dos custos e despesas,

Desconhecimento dos custos e despesas

Falta de Capital de Giro

Baixos Lucros

Over 183K+

Global User Participation

Clara Jepsen
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    Doe Salaban
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      Jenie Doe
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        Marketing

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        Steven Chaw
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          Content Creator

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          O seu objetivo, a nossa meta

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