A Gestão que sua empresa precisa para CaminharDecolarAcelerar sempre adiante
Trabalhamos para realizar os objetivos de sua empresa por meio da estruturação de processos, reversão de pontos fracos e planejamento do futuro, com base em números e projeções reais e acessíveis.

Passando por uma crise na empresa?
NOSSOS SERVIÇOS
Entender suas necessidades é a pedra angular do nosso serviço. Sabemos que cada negócio tem sua própria história e aspirações. Por isso, começamos com uma conversa franca, onde buscamos compreender:
Seus Objetivos
- O que você deseja alcançar?
- Quais são as metas de curto e longo prazo?
Seus Desafios
- Quais obstáculos estão no seu caminho?
- Como eles impactam seu crescimento?
Seus Pontos Fortes
- O que sua empresa faz de melhor?
- Quais são as competências-chave que podemos alavancar?
A nossa metodologia é tão única quanto o seu negócio. Acreditamos que a chave para o sucesso não está em reinventar a roda, mas em fazer essa roda girar mais rápido e de forma mais eficiente. Veja nossas Soluções:
Programa de Apoio à Gestão e Acompanhamento
Consultoria em Estratégia e Gestão de Negócios com Acompanhamento

Assessoria Empresarial é com a Forward Negócios. Uma consultoria que conta com muita experiência administrativa e de negócios.
Sua empresa pode contar com nossa consultoria empresarial que atua com base em processos minuciosamente planejados, desde a avaliação inicial, entendendo as necessidades e oportunidades de sua empresa, para então produzir um diagnóstico da situação. A partir daí, traçamos a estratégia de atuação, executamos o consensado e oferecemos, também, o acompanhamento pós-crise.
Ciclo de Vida de uma PME

O seu objetivo, a nossa meta
Porque fazemos
Seu objetivo é a nossa meta, e por isso, através da nossa consultoria empresarial buscamos tornar realidade grandes negócios, independente do ciclo de vida em que sua empresa estiver.
Você sabia que no Brasil:
12% são pequenas empresas e destes casos são:
Passando por uma crise na empresa?
E quais são as principais causas?
– Ausência de um Plano de Negócios;
– Falta de Estratégia;
– Má Gestão Administrativa;
– Falta de conhecimento fiscal e tributário
– Descontrole Financeiro;
- Falta de Capital de Giro para tocar o negócio;
- Baixos Lucros;
- Alto Endividamento;
- Baixo volume de vendas;
- Má gestão dos preços de produtos e serviços;
- Desconhecimento dos custos e despesas,
Desconhecimento dos custos e despesas
Falta de Capital de Giro
Baixos Lucros
Over 183K+
Global User Participation
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Manager
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Marketing
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Content Creator
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O seu objetivo, a nossa meta
Clara Jepsen
Collage Student